Lerf Andrea
Hiszek abban, hogy a valódi változás nem pusztán kognitív szinten történik: a test, az érzelmek és a kapcsolati dinamika legalább annyira részei a folyamatnak, mint a racionális gondolkodás.
Tréner, Coach, Mentor, Párkapcsolati coach, Család- és rendszerállító Szervezetfejlesztő, Generáció kutató, Employer branding, társadalmi felelősség vállalás szakértő, 2023 év trénere díj
Rólam
Közel 25 éve dolgozom emberekkel és szervezetekkel azon, hogy a működésük tudatosabb, együttműködésük hatékonyabb, kapcsolódásaik pedig mélyebb és emberibb legyen.
Pályafutásomat nagyvállalati környezetben marketing területen kezdtem, majd a
szervezetfejlesztés, a coaching és a tréning világában találtam meg azt a területet, ahol a rendszerszintű gondolkodás és az egyéni fejlődés valóban találkozik.
Végzettségem közgazdász, munkám során azonban mindig túlmutattam a funkcionális kereteken.
Employer branding, CSR, kutatás, generációs együttműködés-fejlesztés, vezetői támogatás – ezek mind olyan területek, ahol a szakmai rendszerek mögött az emberi mintázatok érdekeltek igazán.
Módszertanomban integráltan jelenik meg a coaching, a tréning, a szervezetfejlesztés, a család- és rendszerállítás szemlélete, valamint a művészetterápia eszköztára.
Hiszek abban, hogy a valódi változás nem pusztán kognitív szinten történik: a test, az érzelmek és a kapcsolati dinamika legalább annyira részei a folyamatnak, mint a racionális gondolkodás. Munkámban gyakran használok szimbolikus eszközöket – a természetből hozott tárgyakat, képeket, metaforákat –, mert ezek segítik a mélyebb rétegekhez való hozzáférést.
2023-ban az Év Trénere szakmai elismerést kaptam, ami számomra nemcsak szakmai elismerés, hanem visszajelzés arra, hogy az emberközpontú, mégis strukturált és üzletileg is releváns megközelítés működik.
Szakmai fókuszom a kapcsolódás különböző szintjei: önmagunkhoz, szerepeinkhez, másokhoz, csapathoz, szervezethez és generációkhoz való viszonyunk. Munkám során gyakran dolgozom vezetőkkel és HR szakemberekkel, de fiatalok pályaorientációs és önismereti folyamataiban is részt veszek.
Saját, négy lépcsős generációs együttműködési modellem – megismerés, elfogadás, újrakeretezés, működtetés – a gyakorlatban is jól alkalmazható keretet ad a különböző korosztályok közötti hídépítéshez.
Ebben az önismereti programban azt a szemléletet hozom, amely szerint a minőségi kapcsolódás stratégiai erőforrás. A coaching blokkban nemcsak technikákat, hanem egy gondolkodásmódot szeretnék átadni: hogyan lehet jelen lenni, hogyan lehet jól kérdezni, hogyan lehet felelősen és tisztán kísérni egy másik embert – és közben önmagunkkal is kapcsolatban maradni.
Mert a világot valóban a kapcsolódásaink minősége formálja.